Responsable d'atelier en industrie du bois F/H

FONCTION MANAGERIALE : Le responsable montage planifie le travail des équipes et résout les problèmes courants de production. Il définit et organise les moyens techniques et humains afin de réaliser le montage. Il est garant des volumes, de la qualité, des coûts et des délais liés à la production de son atelier. Il prépare l'organisation de l'atelier en analysant les dossiers techniques élaborés par le bureau d'études. Il réparti et coordonne les différentes phases du processus de montage entre le personnel et définit les priorités de fabrication. Le responsable du montage planifie le travail de ses équipes grâce à un outil de planification adapté à ses besoins. Il suit l'avancée des dossiers grâce à ce planning et anticipe la préparation des dossiers à venir. Ainsi, il garantit la livraison des meubles montés dans son atelier au service expédition, afin d'éviter toute rupture de charge et de permettre la livraison des mobiliers en temps et en heure. Il travaille en étroite relation avec l'ensemble des services de l'entreprise. Il exerce également une fonction hiérarchique sur les équipes de montage. FONCTION TECHNIQUE: Suivi de la fabrication • Vérifier la continuité des flux de production, depuis l'usinage des pièces jusqu'à l'expédition des produits finis. • Veiller au quotidien à l'application du planning de fabrication et des processus, conformément aux objectifs de qualité, coûts, délais et aux procédures de sécurité. • Valider la qualité et gérer les risques internes de non-qualité. • Adapter l'organisation aux aléas de la production et des prévisions des commandes. • En relation avec l'atelier d'usinage définir des dates de mise à disposition des pièces usinées pour garantir un flux continu dans la production. Amélioration continue de la performance • Identifier les axes d'amélioration de la rentabilité et de la productivité. • Actualiser les bonnes pratiques du métier et les modes opératoires. • Proposer des évolutions, des adaptations et des actions correctives, techniques et organisationnelles. Suivi logistique Organisation de l'atelier et pilotage d'équipe Vérifier les éléments d'activité et de gestion administrative du personnel - Répartir l'activité entre les ateliers/équipes - Contrôler la conformité d'une production - Sélectionner des machines et des outillages appropriés - Gérer les stocks et les approvisionnements - Proposer des solutions techniques - Méthodes d'ordonnancement - Normes qualité - Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE) - Techniques d'animation d'équipe - Logiciels de Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO) Adaptabilité - Capacité à adapter son discours à son interlocuteur - Capacité à gérer les priorités - Capacité à faire preuve de leadership - Organisation - Sens des responsabilités